No varejo cada vez mais competitivo, evoluir significa integrar áreas de forma estratégica para transformar a experiência no ponto de venda em algo único. Na POP, essa conexão entre departamentos é o que garante a entrega de uma operação consistente, eficiente e, principalmente, humana — impactando diretamente as marcas e a jornada do shopper.
Aqui, a execução estratégica é apoiada por tecnologia de ponta e pessoas que trabalham lado a lado para que cada plano se materialize no PDV — e além dele. Quando todos os setores atuam com um propósito comum, a execução e o sell-out crescem de forma natural.
Quando a estratégia vira ação
A execução estratégica começa muito antes do promotor chegar à loja. Nossa área de Operações é responsável por traduzir a estratégia em campo, garantindo que cada ponto da jornada seja padronizado, mensurável e impactante.
Essa engrenagem só funciona porque Inteligência e Tecnologia atuam como pilares fundamentais, combinando análise de dados, expertise de mercado e ferramentas de última geração. Esse ecossistema sustenta a operação, criando o ambiente ideal para desenhar e monitorar a Loja Perfeita — onde visibilidade, disponibilidade e execução coexistem para gerar resultados concretos.
O que está por trás das grandes entregas
Por trás da execução, existe uma estrutura tecnológica robusta que conecta sistemas, ferramentas e processos. Nosso time de TI assegura que a informação flua com agilidade, permitindo uma gestão eficiente e a análise em tempo real dos dados.
E é impossível falar de sucesso sem falar de pessoas, a capacitação contínua e o desenvolvimento de pessoas são a base de uma operação de excelência.
A área de Treinamento da POP atua como um elo essencial entre estratégia e performance, oferecendo formações personalizadas, onboarding estruturado e trilhas de aprendizagem contínuas.
Por meio da Universidade Corporativa, plataforma EAD, conteúdos customizados e instrutores especialistas, garantimos que nossos colaboradores estejam sempre atualizados, engajados e preparados para os desafios do varejo moderno. Cada feedback, cada insight do campo vira aprendizado — promovendo uma cultura de melhoria contínua que impacta diretamente os resultados dos nossos clientes.
Equilíbrio entre tecnologia de ponta e gestão responsável
Atender mais de 106 mil PDVs exige governança sólida. A POP combina gestão eficiente e um olhar atento para a evolução constante, com compliance rigoroso e auditorias contínuas. Assim, conseguimos inovar sem perder de vista o foco em resultados e a responsabilidade com as marcas que nos confiam suas estratégias.
Bastidores que fazem a diferença
Por trás de cada execução impecável, existe um time conectado, processos bem definidos e muita dedicação. E é isso que mostramos em nosso novo vídeo institucional: os bastidores da operação que impulsiona a experiência do shopper e o crescimento das marcas.
Conheça um pouco mais sobre como a POP, por 20 anos, vem unindo estratégia, tecnologia de ponta e pessoas para entregar resultados mensuráveis que evoluem junto com o mercado de trade.
